2021年，湘水集團黨委全面落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，堅持“兩個一以貫之”，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，弘揚偉大建黨精神，結(jié)合集團重組整合實際，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，2021年完成營收32.5億元、利潤2.4億元，同比均超過20%，充分發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、保落實”作用，實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)思踐悟強化政治引領(lǐng)
面對重組整合、融合發(fā)展、疫情防控等一道道黨的建設(shè)“大考題”，集團黨委始終把思想政治建設(shè)擺在首要位置，教育引導(dǎo)廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。突出思想政治建設(shè)。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，推行集團各級黨委中心組學(xué)習(xí)、黨組織集中學(xué)習(xí)“每月一次、上下同題”，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企、交通、水利行業(yè)重要論述和對湖南工作重要講話、指示批示精神，貫徹落實黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。始終堅持黨建領(lǐng)航。貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，修訂49戶企業(yè)章程，修訂“兩會一層”3類議事規(guī)則，制定決策、授權(quán)2類事項清單，規(guī)范“三重一大”程序，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保集團改革發(fā)展始終保持正確方向，高效推進。突出黨史學(xué)習(xí)教育。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨史學(xué)習(xí)教育四個專題的學(xué)習(xí)，掛牌成立“湘水集團黨性教育實踐基地”，組織開展“千名黨員考百年黨史”，高質(zhì)量開好黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會、組織生活會，認(rèn)真開展“七一”讀書班活動，引導(dǎo)廣大黨員干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的“金鑰匙”，為民辦實事120余件，一批職工群眾“急難愁盼”的問題得到妥善解決，湘祁二線船閘建成通航、武岡城鄉(xiāng)供水一體化項目投產(chǎn)運營。
2022年1月10日至12日，中國共產(chǎn)黨湖南省湘水集團有限公司召開第一次代表大會。
夯實基礎(chǔ)筑牢戰(zhàn)斗堡壘
集團黨委堅持強基固本、大抓基層，以提升組織力為重點，突出政治功能，不斷把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。壓實黨建責(zé)任。緊緊抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，按照省國資委“3520”黨建考核體系，推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子建立基層黨建工作聯(lián)系點，壓緊基層黨委抓黨建主體責(zé)任，壓實黨組織書記第一責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”。夯實黨建基礎(chǔ)。堅持“四同步、四對接”，建立健全113個基層黨組織，選優(yōu)配齊基層支部支委成員，推動集團及所屬黨組織換屆選舉。狠抓支部“五化”建設(shè)，嚴(yán)格落實“三會一課”、談心談話、民主評議等組織生活制度，120余名黨員干部開展講黨課、講瀟湘紅色故事活動，抓實黨員積分管理，組織開展黨務(wù)干部、新黨員培訓(xùn)班，所屬96個黨支部“五化”100%達標(biāo)。凝聚發(fā)展合力。堅持黨對群團組織領(lǐng)導(dǎo)，組織無黨派人士、黨外知識分子學(xué)習(xí)黨史，開展“耀黨徽 先鋒行——我是接班人”演講比賽，組織“湘水杯”足球賽、籃球賽等主題活動，進一步凝聚力量推動發(fā)展、服務(wù)群眾。
2021年5月17日，犬木塘水庫工程九龍嶺隧洞5#支洞提前100天實現(xiàn)貫通進入主洞。
示范帶動促進改革發(fā)展
扎實開展“書記聯(lián)項目”和“黨員先鋒行”，共有130余名書記聯(lián)項目，1000余名黨員參加，在急難險重任務(wù)中打頭陣，在重大項目建設(shè)中當(dāng)先鋒，在生產(chǎn)經(jīng)營一線上挑重?fù)?dān)，助推一批重點、難點工作取得突破。推動項目建設(shè)高質(zhì)高效。勇當(dāng)五網(wǎng)建設(shè)主力軍，一批重大項目結(jié)出累累碩果：犬木塘水庫工程建設(shè)保質(zhì)提效；交通運輸部、全省重大水運建設(shè)項目湘祁二線船閘提前通航，永衡、石澧等高等級航道項目全線動工；岳陽煙花爆竹集裝箱堆場、長江流域首座危化品船舶洗艙站建成投產(chǎn)；長沙金鉤寺、岳陽云溪等LNG加注站建成投運。推動改革有序有力完成。全面推進國企改革三年行動，改革任務(wù)88項已完成75項，完成率85%，職業(yè)經(jīng)理人制度加快試點，混合所有制改革加速落地，實現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化管理全覆蓋。推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)提效。酒埠江公司黨支部以“書記聯(lián)項目”為切入點，扎實開展“規(guī)范近區(qū)移民供電管理”的歷史遺留難點工作，改造供電線路2條，收回陳欠電費9萬多元。港務(wù)集團城港公司生產(chǎn)運行部黨支部書記易會勇所聯(lián)“新系統(tǒng)穩(wěn)定運行”項目，設(shè)備完好率從98.1%提高到99.1%。新港公司工程技術(shù)部書記劉湘岳聯(lián)系“場橋小車啃軌整改”項目，徹底解決了小車啃軌故障問題。
2021年6月24日，湘江永衡三級航道一期工程湘祁二線船閘提前5個月建成通航，向黨的百年華誕獻禮。
管黨治黨建設(shè)清廉湘水
堅決落實管黨治黨“兩個責(zé)任”，以創(chuàng)建“清廉湘水”為目標(biāo)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，推動全面從嚴(yán)治黨在集團系統(tǒng)落實落地落細(xì)，為集團高質(zhì)量發(fā)展涵養(yǎng)清廉的政治生態(tài)。健全監(jiān)督體系。制定《“清廉湘水”建設(shè)實施方案》，加強集團紀(jì)檢監(jiān)察制度體系建設(shè)，印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核辦法》等制度14個，加強對“一把手”的監(jiān)督，強化權(quán)力運行的監(jiān)督管理。扎實開展廉潔風(fēng)險排查，梳理風(fēng)險點800多條，對應(yīng)制定防范措施，健全廉潔風(fēng)險防范體系。強化日常監(jiān)督。集團黨委班子成員帶頭開展廉政談話53次，推進談話全覆蓋、見實效。組織對30余家單位開展工程建設(shè)與招投標(biāo)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域、境外腐敗等專項治理。開展督查檢查30余次，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加強廉政警示教育，集團紀(jì)委深入30家基層單位開展警示教育巡講，切實增強干部職工廉潔從業(yè)意識。全年開展“四風(fēng)”監(jiān)督檢查4次，節(jié)假日期間下發(fā)紀(jì)律提醒函，認(rèn)真做好制止餐飲浪費專項督查。做好巡視整改工作。自覺主動接受省委巡視組的政治體檢，堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求推進“巡視”整改，切實抓好巡視“后半篇”文章，推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。
2022年1月25日，湘水集團召開黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育、巡視整改專題民主生活會。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。湘水集團將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強化黨建引領(lǐng)，勇?lián)寰W(wǎng)建設(shè)先鋒隊主力軍，以更強使命、更大擔(dān)當(dāng)、更實舉措推動集團做強做優(yōu)做大，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團有限公司
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